L'accompagnement à la production et à la commercialisation, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, est essentiel pour assurer la qualité et la rentabilité de la production d'un produit, en optimisant les processus de fabrication, en gérant les fournisseurs et en assurant la conformité aux normes de qualité et de sécurité.

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OPTIMISATION à but industriel

Le DFMA (Design for Manufacturing and Assembly) vise à réduire les délais de mise sur le marché et les coûts totaux de production en donnant la priorité à la facilité de fabrication et d'assemblage; sans compromis sur la qualité et les fonctions du produit.


/# Design for Manufacturing and Assembly
/# Design for cost
/# Time-to-Market
/# Consolidation des marges

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plan Industriel & commercial

La rédaction de votre Plan industriel est une étape clé pour assurer la qualité et la pertinence des actions commercial, traduit de manière claire et rigoureuse en vélocité de production.
Il est la suite logique au Business Plan.


/# Taux de service
/# Gestion des stocks
/# Charte qualité
/# Scénarios non-linéaire de production

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Modélisation de votre chaine de production et pilotage

Elle implique la mise en commun des compétences, des ressources et des savoir-faire de différents acteurs pour atteindre les objectifs définis dans le Plan industriel, tout en favorisant la collaboration et la synergie entre les acteurs.


/# Chaîne logistique et d'approvisionnement
/# Consortium d'industriel
/# Modélisation de votre zone de production
/# Accompagnement et Pilotage de la Présérie

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